Since 1984 Droguería ROSFAR has led the marketing and distribution of oncology, antiviral and special treatment drugs in Argentina.

2. What is your company’s vision?

Droguería ROSFAR constantly seeks to renew their commitment to clients, professionals and health organizations, based on their focus on management excellence. The company aims to strengthen Leadership in Marketing, Traceability, Logistics and Distribution of Oncology, Antiviral and Special Treatment Drugs built upon on the basis of Prestige, Reliability, Competitiveness and Market Presence.

ROSFAR is committed to guaranteeing that drugs maintain their qualities to optimize the results of their application in the patient. These results are achieved through constant innovation and continued investment in technology to improve storage, protection and distribution of products. 

ROSFAR is a company that is deeply committed to health and constantly growing, recognized and awarded for their work and track record at a national and international level.

Their pillars are ethics, technology and quality.

Their objective is continuous improvement, in their eagerness to offer their services to those that need them, more and more every day.

3. Do you think your country is concerned with behaving responsibly? Why should this matter to businesses?

Argentina is not immune to the context that it is immersed in. Within that reality, you can see officials in the public sphere becoming more interested which means this theme occupies an increasingly important place on the political agenda. But even beyond what is happening in the national government, there are provinces and local governments with different nuances that care about behaving responsibly. Rosario, the city where our company is located, is one of the pioneers of this subject in the country.

4. For those companies who practice CSR, how do you think it improves their working environment?

There are two obvious ones. The first is the link between the company and their workforce and the awareness it creates between the two. The second is the link between the company and the community and as a result, with their target audience.

5. What do you think would change in society if more businesses achieved certification in WORLDCOB-CSR 2011.2?

The changes are the kinds that follow on from acting responsibly and being committed as business owners and citizens. Being a business owner, a leader of a group or business, comes with a huge commitment to the community. Every action, from the simplest to the most complex, has repercussions on its surroundings. If these actions take into account everyone’s surroundings, I have no doubt that improvements and changes will constantly happen, and it will result in a better quality of life for everyone, with better business owners, better products, and better citizens.

6. What challenges will your company take on to get recertified in WORLDCOB-CSR 2011.2?

The challenges are closely linked to improving as a business, and for that we need a sustained commitment in order to be able to handle such a huge responsibility.

7. What Corporate Social Responsibility projects does your company have?

We already have several programs in place that we’ve been successfully developing over the past several years. Having said that, we are always in discussions about our annual plan to see what we can improve and what can be added. To this end, we have picked three examples that bring together several different areas inside and outside the company.

United Nations: Since October 2012, Rosfar Pharmaceuticals has actively adhered to the United Nations Global Compact after applying and being accepted by this organization. The Global Compact comprises Ten Principles based on universal declarations and conventions applied in four areas: Human Rights, Environment, Labor Standards and Anticorruption. This achievement by Rosfar Pharmaceuticals is the result of the Corporate Social Responsibility plan that the company launched two years ago. By taking on this commitment, Rosfar Pharmaceuticals must send a report to the UN every year regarding the improvements/advancements they’ve made in applying the ten principles and about their participation in the United Nation’s development projects.

House of Water: For the third consecutive year, Rosfar has renewed their sponsorship agreement with the House of Water, helping to make sure that thousands of children who come from low-income schools can participate in their Water Educates Program.

Correct use of medication: ROSFAR made a strategic partnership with Rosario’s School of Pharmacy and the city’s College of Educational Psychologists through which they conduct activities in elementary schools, where members of both professional schools together with school staff endeavor to raise children’s awareness on the best way to keep and use the medicine they find in their own homes through games and information.

8. In what ways do you think your company has supported the development of your own community?

It’s difficult to answer this question because we could overdo it in pointing out all of the good that we think we have done for our community. What we can confirm is the place of privilege our business occupies in the different sectors of our community.

9. Do you think CSR is a passing trend or do you feel it has come to be part of any business that considers itself responsible?

It is absolutely not a passing trend. CSR grows stronger every year. It’s not only a concept but an attitude that goes beyond just companies and many important players in the community know what it means generally. They know what it means for a business to be Socially Responsible.

Hugo E. Cochrane

DROGUERIA ROSFAR S.A.

http://www.rosfar.com.ar/

The post CSR Interview with DROGUERÍA ROSFAR S.A. appeared first on BizzNews.

Desde 1984 Droguería Rosfar lidera la comercialización y distribución de medicamentos oncológicos, antivirales y tratamientos especiales en Argentina.

2. ¿Cuál es la visión de su empresa?

Droguería Rosfar busca permanentemente renovar su compromiso con los clientes, los profesionales y las entidades de salud, base sobre la que se focaliza su gestión de excelencia. De esta manera la empresa pretende afianzar el Liderazgo en la Comercialización, Trazabilidad, Logística y Distribución de Medicamentos Oncológicos, Antivirales y para Tratamientos Especiales alcanzado en base al Prestigio, Confiabilidad, Competitividad y Presencia en el mercado.

El compromiso de Rosfar es garantizar que los medicamentos mantengan sus cualidades para optimizar los resultados de su aplicación en el paciente. Estos resultados se logran con la innovación permanente y la constante inversión en tecnología para mejorar las condiciones de almacenamiento, resguardo y distribución de los productos.

Rosfar es una empresa profundamente comprometida con la salud, en permanente crecimiento, reconocida y premiada por su labor y trayectoria en el ámbito nacional e internacional.

Sus pilares son la ética, la tecnología y la calidad.

Su objetivo es la mejora continua, en su afán de ofrecer a quienes necesitan sus servicios, cada día más.

3. ¿Considera que su país se preocupa por actuar responsablemente?

La República Argentina no está exenta del contexto en el que está inmersa. Dentro de esa realidad cada vez se puede apreciar más el interés de los funcionarios para que desde el ámbito público esta temática ocupe un lugar cada vez más importante en la agenda política. Pero más allá de lo que sucede desde el Estado nacional, hay provincias y municipios que con distintos matices se preocupan por actuar responsablemente. Rosario, la ciudad donde nuestra empresa funciona es una de las pioneras en el país en este tema.

4. ¿Qué aspectos considera usted que la RSE mejora en el entorno de las empresas que lo practican?

Claramente son dos. El primero es el vínculo de la empresa con sus recursos humanos y la conciencia que se crea entre ambos. El segundo, es el vínculo de la empresa con la comunidad y por ende con su público objetivo.

5. ¿Qué cambios considera usted que habría en la sociedad si más empresas lograr si más empresas lograran obtener el Certificado CSR 2011.2?

Los cambios son los que se desprenden de actuar responsablemente y comprometidamente como empresario y como ciudadano. Uno como empresario, como conductor de un grupo, de una empresa tiene un enorme compromiso con su comunidad. Cada acto repercute en el entorno, desde el más simple hasta el más complejo. Si estos actos tienen en cuenta a todos nuestro entorno, no tengo dudas que las mejoras y los cambios serán constantes y repercutirán en una mejor calidad de vida para todos, con mejores empresarios, con mejores productos, con mejores ciudadanos.

6. ¿Qué retos asume su empresa al obtener el Certificado CSR 2011.2?

Los retos están estrechamente vinculados  a mejorar como empresa, y para ello necesitamos un compromiso constante para poder afrentar tamaña responsabilidad. 

7. ¿Qué proyectos de Responsabilidad Social Empresarial tiene su empresa?

Nosotros ya tenemos establecidos varios programas que venimos desarrollando con éxito desde hace varios años. Pero, siempre vamos discutiendo una planificación anual para ver que podemos mejorar y cuál podemos agregar. En este caso destacamos tres casos que abarcan varias áreas dentro y fuera de la empresa.

Naciones Unidas: Desde octubre de 2012, Droguería Rosfar adhiere en forma activa al Pacto Mundial de Naciones Unidas después de postularse y haber sido aceptada por dicho organismo internacional. El Pacto Mundial está compuesto por Diez Principios basados en declaraciones y convenciones universales aplicadas en cuatro áreas: Derechos Humanos, Medio Ambiente, Estándares Laborales y Anticorrupción. Este logro obtenido por Droguería Rosfar es el resultado del plan de Responsabilidad Social Empresaria que la empresa impulsó fuertemente desde hace 2 años. Con este compromiso asumido, Droguería Rosfar debe enviar todos los años un informe a la ONU sobre los avances realizados en la aplicación de los diez principios y su participación en proyectos de desarrollo de las Naciones Unidas.

Casa del Agua: Por tercer año consecutivo Rosfar renueva el convenio de padrinazgo con La Casa del Agua, ayudando que miles de niños pertenecientes a escuelas sin recursos puedan participar del Programa Aguas Educa.

Correcto Uso de los medicamentos: Rosfar realizó una alianza estratégica con el Colegio de Farmaceutico de Rosario y el Colegio de Psicopedagogos de la ciudad mediante la cual reailizan actividades en las escuelas primarias, donde miembros de ambos colegios de profesionales junto a personal de le empresa buscan concientizar a los niños mediante el juego y la información  sobre la mejor manejar de guardar y utilizar los medicamentos que se encuentran en sus respectivas casas.

8. ¿De qué manera cree que su empresa ha aportado al desarrollo de su comunidad?

Es difícil contestar esta pregunta porque podríamos excedernos en señalar todo lo bueno que pensamos que hemos hecho para la comunidad. Lo que si podemos afirmar  es el lugar de privilegio que ocupa la empresa en distintos estamentos de nuestra comunidad.

9. ¿Cree que la RSE es una moda o que ha llegado para ser parte de cada empresa que se considere responsable?

De ninguna manera es una moda. La RSE se consolidad año tras año. Incluso es un concepto, es una actitud que excede a las empresas y que mayormente muchos actores de la comunidad en general saben lo que significa. Saben lo que significa que una empresa sea Socialmente Responsable.

Hugo E. Cochrane

http://www.rosfar.com.ar/

DROGUERIA ROSFAR S.A.

The post Entrevista RSE a DROGUERIA ROSFAR S.A. appeared first on BizzNews.

1. Tell us briefly about your experience when winning the BIZZ Award.

A very interesting international experience that allows us to interact with other business internationally.

2. What is the activity of the company?

Ours is a company dedicated to communication with expertise in the relationship of brands with their audiences / consumers

3. Which are the objectives of your Company?

To develop internationally because we started in Argentina, and 6 years ago we started our Latin American expansion, and this year we landed in the United States of America.

4. What is the vision of your Company?

Our vision consists in optimizing any need for communication between brands and audiences / consumers.

5. What do you think the differential value of your Company is?

The generation of the value perceived towards all the members of the business (Advertisers and Media).

6. Who are your role models?

We have as model an Argentinian food company called ARCOR which has rapidly expanded to every corner of the world.

7. What was you’re the most difficult time and how did you deal with it?

Surely our beginning was the hardest stage because we started our activities in December 2001, and 20 days after our launching an intuitional serious crisis started in Argentina which was the worst economic meltdown in the history of our country. We were able to overcome this serious moment thanks to a strong conviction in our corporate philosophy and thinking for the medium and long term.

8. What major achievements has your company reached since its inception?

To become one of the highest billing companies in our field in Argentina competing with large global conglomerates and having been able to develop ourselves in the Region with very good prospects. Another achievement we are very proud of is to be the first company in our sector who has obtained the certifications for our processes under the ISO standards in the world.

9. What projects does your company have?

To continue with the policies of Expansion in the world with our total quality model.

10. Which message would you give the Entrepreneurship Network of WORLDCOB?  If you have a correct vision of the business and a good quality policy without betraying its Philosophical Principles, all Goals can be achieved.

Gustavo Quiroga

CEO

The post Interview with Quiroga Agencia de Medios appeared first on BizzNews.

1. Coméntenos brevemente sobre su experiencia al ganar el BIZZ Award.

Una experiencia internacional muy interesante que nos permitió interactuar con otras empresas a nivel internacional

2. ¿Cuál es la actividad de la compañía?

La nuestra es una empresa dedicada a la comunicación con expertise en relacionamiento de las marcas con sus audiencias/consumidores.

3. ¿Cuáles son los objetivos de su empresa?

Desarrollarnos internacionalmente, ya que comenzamos en Argentina, y desde hace 6 años comenzamos nuestra expansión latinoamericana, y este año desembarcamos en los EEUU.

4. ¿Cuál es la visión de su empresa?

Nuestra visión consiste en optimizar cualquier necesidad de Comunicación entre Marcas y audiencias/consumidores.

5. ¿Cuál piensan que es el valor diferencial de su compañía?

La generación de Valor Percibido hacia todos los integrantes del negocio (Anunciantes y Medios)

6. ¿Quiénes son sus modelos a seguir?

Nosotros tenemos como guía una empresa alimenticia de origen Argentino llamada ARCOR que se ha expandido a todos los rincones del mundo.

7. ¿Cuál ha sido su momento más difícil y como lo sobrellevaron?

Sin duda nuestros comienzos fueron la etapa más dura, ya que iniciamos actividades en Diciembre de 2001, y a los 20 días del lanzamiento comienza en la Argentina una grave crisis institucional y la peor debacle económica en la historia de nuestro país. Pudimos sobrellevar este grave momento gracias a una fuerte convicción en nuestra filosofía de Empresa y pensando en un mediano y largo plazo.

8. ¿Qué logros significantes ha alcanzado la empresa desde su creación?

Convertirnos en una de las tres Empresas de mayor facturación en nuestro rubro en Argentina, compitiendo con los grandes conglomerados mundiales y haber podido desarrollarnos en la Región con muy buenas perspectivas.

Otro logro del que estamos orgullosos es ser la primer compañía en nuestro rubro en haber Certificado nuestros Procesos bajo las normas ISO en el  Mundo.

9. ¿Qué proyectos tiene su empresa?

 Continuar con nuestras políticas de Expansión en el mundo con nuestro modelo de Calidad Total.

10. ¿Qué mensaje le daría a la red de empresario de WORLDCOB?

Que si uno tiene una Visión correcta del negocio y una buena política de Calidad, sin traicionar nunca sus Principios Filosóficos se pueden lograr todos los Objetivos.

Gustavo Quiroga

CEO de Quiroga Medios

The post Entrevista Elite a Quiroga Agencia de Medios appeared first on BizzNews.